Привет! Что вообще делает Graidus?
Мы нативно встраиваем рекламу в ответы ИИ. Работаем с агрегаторами нейросетей, ИИ-консультантами и всякими «маленькими ИИшечками». У таких сервисов более 130 млн охвата. Только у одного проекта более 5 млн пользователей.
Расскажи, как начался Gradius
Начался он с того, что осенью 2025 года я сидел и читал «Кранчбейс» — смотрел, какие новые классные проекты выходят в других странах. Оказалось, что реклама в «малых» нейросетях — это большой рынок, где мы можем выстрелить.
Я тогда работал продакт-менеджером в IT-компании и занимался таким практически по работе: изучал разные сервисы, популярные и не очень, и думал, какие фичи можно добавить нам в бэклог. Так что искал медь, а нашёл золото.
Я загорелся идеей и спросил у друзей: «Кто у нас лучшие ML-щики?». Мне дали контакт Никиты, которому я запитчил проект. В этот же день он стал моим кофаундером, а после привёл друга Глеба, который стал третьим сотрудником Gradius.
Вы его... навайбкодили?
Такой проект, конечно, навайбкодить не получится, у нас внутри довольно мощный ML-движок, который обрабатывает 250 тысяч запросов в сутки.
Но вот личный кабинет мы полностью навайбкодили. У нас в команде нет ни дизайнера, ни фронтендера, так что нейронка работала за них.
А как вы вообще попали в буткемп Яндекса?
Сижу я зимним вечером — и решаю зайти в приложение-зачётку ВШЭ. А у нас в приложении там есть сторис, как и вообще везде сейчас. Вижу сторис: «Яндекс набирает студентов в акселератор. Главный приз — 1 000 000 ₽ на Яндекс Клауд». А у нас тогда был самый недорогой хостинг, за 15 000 ₽ в сутки, что для нашего проекта ну очень тесно. Мы с ребятами быстро заполнили заявку, после прошли пару видеоинтервью — и всё, мы пошли на буткемп.
Буткемп помогает бороться с синдромом самозванца?
Ещё как! Когда специалисты с многолетним опытом говорят: «Ребята, вы молодцы, вы всё правильно понимаете!» — это очень заряжает.
Нас связали с очень сильным ментором Алексеем Поспеловым из отдела монетизации ИИ, а ещё нам дали очень сильного трекера Анастасию Мокиёнок. Мы каждую неделю созванивались. Настя каждый раз говорила, что мы просто сумасшедшие, раз ставим такие амбициозные цели на монетизацию. И когда мы в конце достигли всех целей, она сказала: «Вы не просто сумасшедшие, а ещё и очень продуктивные». Так мы общались три месяца.
Поддержка и опыт менторов — это правда важно, даже если кажется, что ты сам знаешь, как правильно. Но кроме опыта мы получили немало ресурсов. Яндекс выдал нам 3 000 000 ₽ в качестве награды, 1 000 000 ₽ на серверы и ещё в процессе работы выдавал гранты. При этом у нас даже не попросили долю! Но мы надеемся на дальнейшее сотрудничество с компанией, так что постараемся помочь ей окупить вложения.
А с другими командами вы общаетесь?
Да, другие участники тоже красавчики! С нами в победителях оказался проект, который помогает офтальмологам, изучая снимки глаза. А другой проект создаёт «робо-лего».
Очень приятно, что Яндекс понимает, как важно развивать атмосферу стартапов, особенно студенческих. Все проекты, которые мы представили и за которые получили награды, Яндекс мог бы сделать и сам. Но компания даёт нам возможность развивать свои идеи, потому что мы умеем работать быстро.
Я вообще не уверен, что можно как-то иначе стать стартапером. Важно делать новое, пробовать, совершать ошибки. Gradius — мой третий стартап, два первых просто закрылись. Но оставили после себя много знаний, которые я сейчас вовсю применяю на практике.
В ВШЭ вообще много стартапов внутри университета, особенно в технических департаментах. Но сильных проектов мало — как раз потому, что ребята ещё не поразбивали себе коленки.
Класс. А дай напоследок совет другим стартаперам
Терпите! Это только звучит сладко: проект, инвестиции, акселераторы. Внутри много труда. Мы с командой терпим с первого дня. Мы движемся по стратегии, но, оглядываясь, я вижу жуткий хаос и кучу проблем — которые мы всё же как-то решили (и будем решать дальше).
Ну и пара слов конкурентам: удачи, ребята!
