Поговорили с руководителем проектов в сфере образования, науки и культуры Yandex Cloud Мариной Кошелевой о том, что такое проекты pro bono и чем занимается Центр технологий для общества.
13 марта 2026И сразу зайдём с терминов. Проекты pro bono — это социально значимые проекты, которые реализуют на безвозмездной основе. Часто ими занимаются специальные внутренние подразделения или центры. Например, в Yandex Cloud есть Центр технологий для общества. В статье рассказываем, зачем такие проекты Яндексу и какую пользу они приносят всему миру.
Люди время от времени писали в поддержку о том, чтобы использовать наши сервисы, но бесплатно. Когда таких обращений набралось достаточно много, мы предоставили некоторым организациям пробный бесплатный доступ. Быстро стало понятно, что это решение помогает большому количеству людей и организаций. Так компания приняла решение открыть наш Центр, чтобы реализовывать социальные проекты.
В Центре мы создаём проекты и технологии, через которые делимся опытом и знаниями с окружающим комьюнити, некоммерческими компаниями, вузами и научными центрами.
Мы опираемся на несколько критериев.
Социальная значимость. Проект должен решать социальную задачу. Она не обязана быть широкой и масштабной, но однозначно должна нести пользу обществу. Например, отслеживать вымирающие виды животных, решать проблему бесконечных очередей в музеях, помогать с диагностикой редких заболеваний.
Технологичность. Для нового проекта мы составляем набор подходящих инструментов и технологий — читаем научные статьи, ищем аналоги в открытых источниках, обращаемся к внутренним сервисам и технологиям компании.
Масштабируемость. Например, мы обучили нейросеть распознавать вымирающий вид барсов, чтобы определять территории их обитания и следить за их безопасностью. Потом оказалось, что эта проблема остро стоит и с другими животными. Мы легко масштабировали наше решение. Такая возможность должна быть в рамках любого проекта.
Научность. Важно, чтобы проект был актуален для мира науки или построен на научной базе. Мы исследуем вопрос, изучаем, может ли он запустить цикл дальнейших исследований. Прогнозируем, что будет, если не решить проблему проекта сейчас. На основе этой аналитики мы делаем выводы о научной актуальности проекта.
Практичность. Результат проекта должен быть применим на практике. Это не просто исследование «в стол», а то, что будет работать и помогать людям через бизнес или охрану окружающей среды.
Просто гигантской популярностью пользуются проекты по медицине, экологии и культуре. Это сферы, которые сопровождают людей ежедневно, — и, когда мы выпускаем любой проект, он быстро набирает популярность.
Снежные барсы. Это проект по мониторингу барсов, который получил огромный отклик от сообщества и всех неравнодушных к вымирающим животным. Он так быстро раскрутился, что мы даже запустили отдельное исследование о том, почему так получилось!
Суперэнхансеры и левозакрученные участки ДНК. В нашей ДНК есть суперэнхансеры — участки, которые влияют на развитие и функционирование клеток. Если такой участок повреждён или его активность нарушена, у человека может «сломаться» работа тканей и органов или развиться рак. Поэтому критически важно понимать, что влияет на процессы мутации, которые запускают суперэнхансеры.
Учёные взяли тысячи геномных участков и при поддержке Yandex Cloud и внешних нейросетей проанализировали их, в итоге обнаружив необычно концентрированное скопление в этих участках левозакрученных спиралей ДНК.
Обработку и анализ такого объёма данных практически невозможно провести на базе обычного стационарного компьютера. Наш Центр присоединился к этому исследованию, предоставив десятки виртуальных машин для параллельных пермутационных тестов и масштабируемое хранилище для терабайтов данных. Это сократило месяцы локальной работы до нескольких недель.
По секрету скажу, что у нас сейчас есть проект с биоинформатиками, которые занимаются фундаментальной наукой, но целятся в генетические и онкологические центры, чтобы делать, например, перцепционные скрининги. Это проверка совместимости генетики родителей перед зачатием. Цель этого проекта — практическое и коммерческое воплощение. Это не медицина далёкого будущего, а проект сегодняшнего дня, который начнёт приносить пользу в реальной жизни.
А моя отдушина — это культурные проекты!
Длинные очереди в Петергофе. Ко мне пришли сотрудники музея и рассказали, что у них есть серьёзная проблема с очередями в Большой Петергофский дворец: люди приезжают посмотреть на прекрасное, но на втором часу живой очереди сдаются (те, кто вообще решился в неё встать), не покупают билеты вовсе и уезжают расстроенные.
Мы с коллегами разработали интерактивное приложение для проектирования экскурсионных маршрутов. Вся система хранится на серверах Yandex Cloud, а сложные расчёты и имитационное моделирование проходят на платформе Yandex DataSphere.
Приложение уже протестировали на проекте «Подвиг Возрождения» в Восточном крыле: модель разработала несколько планировок выставки так, чтобы поток посетителей и ключевые зоны не пересекались с теми, что относятся к основной экспозиции. В результате все очереди сократились на 10%. Этот проект ещё развивается, и мы планируем масштабировать его на весь музей, чтобы можно было моделировать пространства, уменьшать толпы и разгружать сотрудников музея в рамках любой выставки.
Оцифровка библиотечных архивов. Даже при правильном хранении архивные документы ветшают и в итоге могут быть полностью утрачены. Чтобы не допустить этого и оптимизировать процесс поиска нужной информации, мы запустили проект по оцифровке библиотечных архивов.
Мы уже помогли Электронекрасовке и РГБ. Например, Некрасовка пришла к нам с проблемой ограниченного хранилища данных, которого уже не хватало на весь объём отсканированных документов. Благодаря грантовой программе мы расширили задачу и поставили цель свести ручной труд к минимуму, чтобы человек только сканировал документы, а обрезкой, выравниванием и публикацией на сайте занималась система. Мы помогаем библиотеке распознавать текстовые слои, делать по ним поиск, тегирование, структурировать — разделять текст на заголовки и абзацы. Например, старые газеты структурированы так, что даже людям бывает сложно найти, где продолжается колонка.
Сейчас наша основная задача — высокое качество распознавания любых страниц, даже если они в пятнах или у них оторваны куски.
Автоматическая цифровизация документов — решение, которое актуально для любых учреждений: от университетских библиотек до Британского музея. Мало у кого проблема цифровизации решена в полной мере, и наш проект — один из вариантов, которые помогают облегчить и ускорить этот процесс.
Сначала мы получаем заявку на сайте. В ней нужно описать основную идею и цель проекта, его стадию, текущий размер команды и остальные детали. Там есть специальные вопросы по каждому из пунктов — стоит развёрнуто на них ответить, чтобы мы с командой понимали все детали. Потом мы оцениваем заявку и проект. Если всё хорошо — связываемся с автором, создаём команду и берём проект в работу.
Мы вместе раскладываем проект по полочкам и этапам — особенного внимания требует обоснование проекта, его значимости, а ещё формулировка задач и проблем, которые мы можем вместе решить. Как только мы обо всём договорились и наметили архитектуру проекта, я беру концепцию и мы начинаем техническую реализацию.
У каждого проекта есть постановщик задачи — он задаёт цель и уровень качества. Как правило, это человек, который напрямую имеет дело с предметной областью и не связан с Яндексом: директор музея, старший научный сотрудник или просто инициативный учёный научного парка, центра, музея, заповедника — любой организации.
Со стороны Яндекса проект курирует ментор — им может стать любой сотрудник компании с нужными техническими навыками, которого заинтересовала идея. У нас работает очень много ребят из других сфер — бывшие химики, биоинформатики и так далее, так что часто есть те, кому близка та или иная тематика.
После полной разработки и успешного запуска мы продолжаем курировать и поддерживать проект. Следим за его жизнью и за всем, что с ним происходит. Очень редко случается так, что мы отдаём проект на поддержку учреждению.
Да, конечно! Нам всегда нужны руки разработчиков. Команда Центра — скорее архитекторы проекта, мы формируем общую стратегию.
Привлечением исполнителей занимается небольшая, но бойкая команда технических менеджеров, которые собирают людей и ставят им задачи. Мы ходим в Школу анализа данных и в вузы, сотрудничающие с Яндексом, а потом в рамках проектного курса даём желающим возможность поработать с нами в роли научных волонтёров.
Марина, а какие у вас планы?
Мы будем охватывать новые нереализованные сценарии. Я очень давно хотела сделать проект по наноматериалам и химии, и мы наконец запустили его. Пока шла разработка этого проекта — нащупали новое направление в химии, по которому уже формируем команду.
Сейчас есть тренд на Physical AI, о котором не все знают. Мы размышляем, с какой стороны можем подойти к этой теме, чтобы создать полезный для всех проект.
У нас есть стабильная повестка, связанная с выпуском новых продуктов Yandex Cloud. Каждый раз, когда команда раскатывает новые сервисы, мы начинаем думать, как можно их применить в рамках текущих проектов, или смотрим, какую проблему они могут решить прямо сейчас.
